德鲁克经典的句子关于培养
时间：2023-01-19 10:13:26
1、一个企业不是由它的名字章程和公司条例来定义，而是由它的任务来定义的。企业只有具备了明确的任务和目的，才可能制定明确和现实的企业目标。
2、四是召开组织生活会，查摆问题及时整改。
3、如果良好的习惯是一种道德资本，那么，在同样的程度上，坏习惯就是道德上的无法偿清的债务了。乌申斯基
4、就个人经历来看，没有那么难，别太在乎个人的尊严。愈敏洪说“有人说我是猪，不对，其实我连猪都不如。很多人失去了快乐和自信，是因为他太敏感了，别人一句话，一句评论就生气半个月，这是非常无聊的”，你想想你的身边是不是有很多这样的人。我们在练习演讲的时候，也要拿出这种精神。这不意味不虚心接受别人的意见。而是培养出一种钝感。在你学习的过程中，慢慢就会体会到它的重要性
5、与别人同住一室，应注意寝室和个人卫生，充分尊重别人的生活习惯，彼此互相信任，友好相处。
6、商学院都有课程教“战略”，它们的战略从哪里开始呢？它们的战略是假设企业的目的已经有了，现在的任务是怎么去达成目的。德鲁克也讲战略，他有一本书《成果管理》是讲战略的。德鲁克的战略是从目的出发的，他首先要企业界定目的。这很有意思，因为企业并不是一个人组成的。企业的目的，究竟是企业主的目的，还是企业管理者的目的，还是企业员工的目的呢？
7、一种是以治疗人员为中心的方法，主要采用练习游戏中操练和塑造三种形式。
8、十九有效的管理者用人，是着眼于机会，而非着眼于问题。
9、处事不必求功，无过便是功。为人不必感德，无怨便是德。
10、德鲁克说，管理是一门真正的博雅艺术（LiberalArt）。管理的对象是谁呢？是人类的工作社群。从表面看，管理的目的是工作的成效，但是工作是由人从事的，所以，管理者不能不和人打交道。管理者天天都要面对既可爱而又不完美的人，面对人性中的善，人性中的恶，人的潜能长处和人的弱点。任何有经验的管理者都会明白这一点。
11、管理是一种实践，其本质不在于“知”而在于“行”；其验证不在于逻辑，而在于成果；其唯一权威就是成就。
12、习惯是社会的巨大的飞轮和最可贵的维护者。——威·詹姆斯
13、有人曾说过，人要为自己的相貌负责。我想，对于女人来说，相貌长成什么样？自己只能负一半的责任，另一半则应由男人来负。未出嫁的姑娘，就像苗圃里的树苗，http：//一个个俊俏挺拔。出嫁了，与一个男人终日厮守，男人就成了女人的气候土壤环境。如果一个女人是泼妇，那么她的身后一定有个导致她变成泼妇的男人，反之亦然。男人脾气爆，整日不是狂风暴雨，就是“零下一度”，女人一定憔悴无光；男人修养高，日照朗朗，和风细雨，女人一定热情奔放。养颜乃养性，好男人让女人心境好心态好心灵好。
14、口才在这个社会很重要，有了好口才可以广交好朋友，可以在耻场中充分发挥自己的能力，毕竟这个社会少不了要与人打交道，那么接下来我会教你如何提升自己口才。
15、利人为利己的根基。在商业经营上，如果老是为自己着想，而不顾及他人，利也就可能随之“飞”了。
16、三十一管理得好的工厂，总是单调乏味，没有任何激动人心的事件发生。
17、我们的出身只能决定你的起点，我们的为人处事可以改变你的运，而你只有坚持不懈的做自己该做的准备和学习，当机会来临的时候，你才能成就你的成功。
18、与其被动地承受，不如勇敢地面对；与其在沉默中孤寂，不如在抗争中爆发。路越艰，阻越大，险越多，只要走过去了，人生就会更精彩。
19、领导干部应该是真正能吃苦的人。【日】士光敏夫
20、进入办公室应主动整理卫生，即使有专职清洁工，自己的办公桌也要自己清理。这一切都应在上班时间正式开始前完成。
21、生命就是一个长途的旅程，我们要学会快乐而行，不管路途多么遥远和艰辛，都会是幸福而饶有风味的，因为我们在经历旅途中丰富了自己的人生，让生命变得更强壮。
22、希望你时刻保持一颗快乐的心情学习！相信自己永远是最棒的！
23、战士是永远追求光明的，他并不躺在晴空下面享受阳光，却在黑暗里燃烧火炬，给人们照亮道路，使他们走向黎明。——巴金
24、根深蒂固的恶习决非一朝一夕就能养成的。——玉外纳
25、在任何地方，碰到同事熟人都要主动打招呼，要诚恳。
26、——青木武一
27、企业家不是完人或圣人，发生偏离最终客户一一消费者价值的过失是不奇怪的，好的企业家会反省和努力去消除这种负面的社会影响，逐渐做到在创造顾客价值方面减少自相矛盾的行为，或者说一以贯之。当我们称赞某位企业家时，称赞的是他创造价值的行为，不代表他沒有错失，反之当我们批评某企业家时，批评的也是具体行为，并不否定他创造的价值，应避免陷入非黑即白成王败寇的认知误区。博雅管理的目的就是帮助这些既值得尊敬又往往前后不一致的企业家，让他们进一步反省和梳理自己的经营决策和行为，升华为真正的伟大的企业家。
28、永远保持谦虚感恩的态度。
29、目标管理与组织建设相互为用。目标是组织行动的纲领，是由组织制定核准并监督执行的。
30、凡是一定要积极，但绝对不要心急。
31、年，德鲁克提出了一个具有划时代意义的概念——目标管理(ManagementByObjectives，简称为MBO)，它是德鲁克所发明的最重要最有影响的概念，并已成为当代管理学的重要组成部分。
32、管理就是让大家知道你的规划，理解你的规划，理解你的的实施计划和和要求，同时让利益联系你我他。
33、最重要的事情先做，别无其它选择不要先做那些次要的事情。如果不作这样的选择，那将一事无成。
34、顾客是重要的创新来源。——汤姆·彼得斯
35、五十一管理的本质是为了提高效率。而管理的最高境界是不用管理。要达到这个境界，管理者就得学会激发被管理者进行自我管理。而自我管理的前提是，管理者能够挖掘出每个部属的长处，并为他们立下近期与远期的目标，让他们更上一层楼；然后，再针对每个人的弱点，定下对策，使他们在发挥自己长处的同时，不至于受到弱点的牵制。
36、德鲁克是怎么界定领导力的？德鲁克说，领导力就是把一个人的视野提到更高的境界，把一个人的成就提到更高的标准，锤炼其人格，使之超越通常的局限。然后才能把一个人的潜力持续的创新动力开发出来，让他做出他自己以前想都不敢想的那种成就。领导者本身的定义是有人跟随，有人跟随你，你就是领导。最重要的，就是你把人领导到什么方向上。
37、选择一些积极正能量的优质的文章，每天朗读半小时，朗读的时候要做到字正腔圆口齿清晰，记住三最原则：最快速度最大声最清晰。刚开始可能会比较吃力，坚持一段时间适应以后就会越来越轻松，说话时口齿更伶俐，口头表达能力也会有很大的进步。
38、习惯不加以抑制，不久它就会变成你生活上的必需品了。——奥古斯丁
39、创新并不是电光火石刹那之间的灵感，它是艰苦卓绝的工作。
40、现在国内的商学院里，没有一个在企业工作了年以上的高管，全都是不懂管理的人在培养管理人才。所以，我想，在年创办一个商学院。
41、儿童不是用规则可以教得好的，规则总是会被他们忘掉的。但是习惯一旦培养成功之后，便用不着借助记忆，很容易地自然地就能发生作用了。 ——洛克
42、三十六不要试图改变自我，因为这样你不大可能成功。但是，你应该努力改进你的工作方式。另外，不要从事你干不了或干不好的工作。
43、作为管理者你必须明白，你的决策不可以建立在个人好恶和兴趣的基础上。
44、有效的管理者坚持把重要的事放在前面做，每次只做好一件事。
45、真心感谢所有领导和同事，感谢与这一群热爱生活热爱工作的领导同事们一起成长一起拼搏，一起努力!
46、作为一个曾经的主持人，我想我还是有资格来回答这个问题的。要想提升口才，首先就是要对文化加以提升，对生活充满热情和研究。在这个基础上，要经常练习用语言来表达对即时发生的人和事所表述发挥的能力。比如你看见了一座山，便要在心中对着它说出你当时的感受，你看见了一个人也可以在心里表达出对这个人的初步印象和外在的总结，要不分场合不分时间，不分任何事的多思考，总之就是要多听多看多想多说。在大多数的时候并不是真的说出来，所以不要怕说错，在关键的时候公开场合表达时，要做到“脑子里快快地想，嘴巴里慢慢地讲”这样一个快速的思维方式，再通过慎选的语言组织表达出来。
47、管理者应该诚恳的询问：我常做哪些既浪费你时间又没有效果的事情？
48、当我们在一些难关面前停顿下来的时候，他总是说：“你会把它弄好的！凭你的聪明，这点小事是难不倒你的！”而我们往往就因为父亲这句话，奇迹似的把本来弄不好的东西弄好，对本来视为畏途的工作发生兴趣。
49、明得主都家远每物第西后作中到来，山只到没每物第西后作中与今得主都家远不同，如果不好能天西们在子于未来，最强有里当的公司也后作中遇到麻烦。 ----《创新与企业家精生样》
50、和书籍生活在一起，永远不会叹息。
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